Competency & Job Analysis
Menentukan kompetensi, indikator perilaku, dan ekspektasi jabatan target sebagai dasar desain assessment.
Program 02 · Assessment Centre
Identifikasi potensi dan kesiapan talent berbasis evidence.
Assessment Centre IHS Training membantu organisasi mengevaluasi kompetensi, potensi, dan kesiapan individu melalui simulasi pekerjaan, observasi terstruktur, multi-assessor, wawancara, dan metode assessment yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
Tujuan utamanya adalah membantu keputusan promosi, mutasi, succession planning, talent mapping, dan pengembangan kepemimpinan menjadi lebih objektif dan dapat dipertanggungjawabkan.
Tantangan Organisasi
Apakah organisasi Anda mengalami kondisi seperti ini?
Assessment Centre dirancang untuk menjawab kebutuhan keputusan talent yang tidak cukup hanya mengandalkan intuisi atau satu metode penilaian.
Sulit menentukan kandidat terbaikTerutama untuk posisi strategis atau jabatan dengan tuntutan kompetensi yang tinggi.
Leadership readiness belum terukurBelum tersedia gambaran objektif mengenai kesiapan seseorang untuk memegang tanggung jawab yang lebih besar.
Risiko salah promosiKeputusan promosi yang kurang tepat dapat berdampak pada kinerja tim dan organisasi.
Succession planning belum berbasis dataTalent pool belum terpetakan secara konsisten berdasarkan kompetensi dan potensi.
Solusi
Assessment Centre untuk keputusan talent yang lebih objektif.
Work Simulation
Menggunakan simulasi pekerjaan agar perilaku peserta dapat diamati dalam konteks yang relevan dengan peran.
Multi-Assessor Observation
Observasi oleh lebih dari satu assessor untuk memperkuat konsistensi dan objektivitas penilaian.
Interview & Supporting Methods
Wawancara terstruktur dan metode pendukung lain digunakan untuk memperkaya evidence assessment.
Integration Meeting
Temuan dari berbagai metode dikonsolidasikan untuk membentuk profil kompetensi yang lebih menyeluruh.
Development Recommendation
Hasil assessment diterjemahkan menjadi arah pengembangan dan tindak lanjut yang relevan untuk individu maupun organisasi.
Benefit
Hasil yang dapat digunakan untuk keputusan talent.
Individual Assessment ReportRingkasan hasil assessment per individu berdasarkan kompetensi yang dinilai.
Competency ProfileGambaran kekuatan dan gap kompetensi yang teridentifikasi.
Leadership Readiness / Potential ProfileMasukan mengenai kesiapan dan potensi untuk peran kepemimpinan atau jabatan target.
Talent MappingPemetaan talent untuk mendukung promosi, mutasi, succession, dan pengembangan.
Individual Development PlanArah pengembangan individu berdasarkan hasil assessment.
Executive SummaryRingkasan temuan utama bagi manajemen dan pengambil keputusan.
Use Cases
Assessment Centre dapat digunakan untuk:
Promosi JabatanMendukung penilaian kesiapan kandidat sebelum menduduki posisi yang lebih tinggi.
Succession PlanningMembantu organisasi mengidentifikasi talent untuk pipeline kepemimpinan.
Hi-Potential IdentificationMengidentifikasi individu dengan potensi pengembangan lebih lanjut.
Leadership DevelopmentMenjadi dasar penyusunan agenda pengembangan leadership.
Talent Pool MappingMembantu memetakan talent berdasarkan kompetensi, kesiapan, dan potensi.
Mutasi / PenempatanMemberi data tambahan untuk menilai kecocokan kandidat terhadap peran atau unit kerja tertentu.
Assessment Process
Tahapan proses asesmen.
Desain akhir disesuaikan dengan tujuan assessment, level jabatan, kompetensi organisasi, dan jumlah peserta.
01 · Assessment PlanningMenetapkan tujuan, target peserta, level jabatan, dan kebutuhan keputusan talent.
02 · Job & Competency AnalysisMengkaji jabatan, competency framework, dan indikator perilaku.
03 · Simulation DesignMenyusun metode, simulasi, exercise, dan instrumen yang relevan.
04 · Assessment ExecutionPelaksanaan assessment secara online, offline, atau hybrid sesuai desain.
05 · Integration MeetingKonsolidasi evidence dan hasil observasi antar-assessor.
06 · Reporting & FeedbackPenyusunan laporan, rekomendasi pengembangan, dan sesi feedback bila termasuk dalam scope.
Output
Output yang dapat disiapkan sesuai scope project.
- Individual Assessment Report
- Competency Profile
- Leadership Potential Profile
- Readiness Level
- Talent Heatmap
- 9 Box Talent Matrix
- Development Recommendation
- Individual Development Plan
- Executive Summary
- Talent Dashboard
Audience
Siapa yang dapat menggunakan Assessment Centre?
Human Capital & HRHR Director, Talent Management, Learning & Development, Organization Development.
ManagementDireksi, business leader, dan pengambil keputusan talent.
Corporate & InstitutionPerusahaan swasta, BUMN, pemerintah, dan organisasi dengan kebutuhan talent assessment.
Strategic WorkforceOrganisasi yang membutuhkan talent pipeline dan succession planning lebih terstruktur.
FAQ
Pertanyaan yang sering diajukan.
Assessment Centre digunakan untuk apa?Untuk mendukung keputusan promosi, mutasi, succession planning, talent mapping, hi-potential identification, dan pengembangan kepemimpinan.
Apakah bisa disesuaikan dengan kompetensi perusahaan?Ya. Metode, indikator, simulasi, dan report dapat disesuaikan dengan competency framework dan kebutuhan organisasi.
Apakah dapat dilakukan secara online?Dapat dirancang online, offline, atau hybrid sesuai kebutuhan, kesiapan metode, dan karakteristik peserta.
Apakah tersedia laporan individu dan organisasi?Scope pelaporan dapat mencakup individual report, executive summary, talent mapping, dan dashboard sesuai kesepakatan project.
Bangun talent pipeline dengan data yang lebih kuat.
Sampaikan tujuan assessment, jabatan target, competency framework, dan jumlah peserta. Tim IHS akan membantu menyusun pendekatan assessment yang sesuai.